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Lean Thinking: Cómo utilizar el pensamiento Lean para eliminar los despilfarros y crear valor en la empresa

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Reseña del editor Dieciséis años después de su primera edición en 1996, el libro Lean Thinking sigue considerándose uno de los manuales de referencia del management y clave para entender el concepto del pensamiento Lean: el sistema más idóneo para crear valor y, al mismo tiempo, evitar los despilfarros en cualquier organización. Ahora que todas las economías del mundo están experimentando grandes cambios, los mercados bursátiles se derrumban y las empresas más importantes de los años noventa atraviesan una tortuosa trayectoria, esta obra se convierte en más indispensable que nunca. Sólo conseguirán afrontar con éxito estas adversidades, tal y como advierten los autores, las compañías que adopten el pensamiento Lean, como Toyota, ya que crearán un valor sostenible para sus clientes, empleados y propietarios. En esta edición revisada y actualizada en 2003, además de la diversidad de documentación práctica que incorporaba la primera edición, Womack y Hones relatan la incesante evolución del desarrollo del pensamiento Lean, y también nos muestran una gran variedad de nuevas herramientas dirigidas a la aplicación exitosa de dicho pensamiento. Biografía del autor DANIEL T. JONES es líder en gestión del pensamiento y asesor de la aplicación del sistema Lean, un proceso de optimización empresarial útil para cualquier compañía y puesto en práctica por Toyota. También ejerce de presidente fundador de la Lean Enterprise Academy en el Reino Unido, dedicada a promover y adaptar este método. JAMES P. WOMACK es licenciado en Ciencias Políticas, máster en sistemas de transporte por Harvard desde 1975 y doctor en Ciencias Políticas por el MIT. En 1997 fundó el Lean Enterprise Institute (LEI), donde ejerce de presidente, para implementar el pensamiento Lean en todo tipo de industrias. Es coautor de diversos artículos y libros como Soluciones Lean (Gestión 2000), escrito junto con Daniel T. Jones.Tapa blanda=504 páginas. Editor=Gestión 2000 (2 de febrero de 2012). Colección=Sin colección. Idioma=Español. ISBN-10=8498750210. ISBN-13=978-8498750218. Valoración media de los clientes=3.2 de un máximo de 5 estrellas 4 opiniones de clientes. Clasificación en los más vendidos de AmazonEconomíaEmpresa, estrategia y gestión=nº17.301 en Libros (Ver el Top 100 en Libros) .zg_hrsr { margin: 0; padding: 0; list-style-type: none; } .zg_hrsr_item { margin: 0 0 0 10px; } .zg_hrsr_rank { display: inline-block; width: 80px; text-align: right; } n.° 265 en Libros > Economía y empresa > n.° 513 en Libros > Economía y empresa >.Vale que el libro sea usado pero no que venga rota la pasta de portada. No es tan barato como para venir roto. En mi opinión es un buen libro, pero podía haberse hecho mucho más ameno evitando repetir conceptos una y otra vez y con una narración menos descriptiva de los casos. Yo le quitaría 200 páginas de las 500 que tiene.. Básico para introducirse en la Filosofía Lean en el caso de tratar de introducirse en Lean IT es necesario tener imaginación para trasladar la cadena de producción-. Un buen libro de motivación para comenzar a trabajar el pensamiento lean. Muy recomendable para iniciarse en la mejora continua.

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